每天收到一堆入群申请，大部分是不匹配的——领完资料就走、发广告、或者根本不知道这个群是干什么的。逐个审核很耗时间，而好友申请和群邀请怎么处理讲的是审核流程，这篇讲更前置的一件事：怎么让申请从源头就更准。
思路是：与其在后端筛掉不合适的人，不如在前端就让不合适的人自己不申请。
为什么入口太宽是根源
多数群的入口是这样的：一个二维码，配一句”扫码进群”。谁都能扫，扫了就进。
这种方式的问题不是”进来的人杂”——杂是结果。真正的问题是申请的人不知道这个群是干什么的，所以他也没有判断”我该不该进”的能力。他只是随手一扫。
结果是：进来一批无所谓的人，他们不会活跃，很快变成需要清理的名单。而你的审核和清理成本，全花在这批人身上。
入口放在哪里
入口的位置决定了来的是什么人。三个原则：
放在跟群主题相关的场景里
客户群放在成交之后、售后环节；学习群放在报名之后；行业群放在相关内容之后。场景相关，来的人才有预期。
别到处铺同一个码
一个码贴十个地方，你会失去”这个人从哪来”的信息。来源分不清，后面就没法判断哪个渠道有效。
不同渠道用不同的入口，便于标记来源。获客入口怎么放见微信客户怎么加？四个合规获客路径。
入口配一句话说明
二维码旁边必须有一句话：这个群是给谁的、进来能得到什么。哪怕只有十个字，也能过滤掉大部分随手扫码的人。
申请里问什么
如果需要填写申请，问题控制在两到三个，问具体的、能暴露匹配度的信息：
- “你现在主要遇到什么问题？”——这个问题最能看出需求和认真程度。认真写的，多半是真有需求；空白或者写”无”的，基本是随手点的
- “你是从事哪个环节的？”——判断跟群主题对不对得上
- “谁推荐你来的？”——能追溯来源，也能判断信任基础
别问”为什么想进群”——太空泛，多数人答不出来，只会写”学习交流”。
也别问太多。超过三个问题，填写率会掉一半，而且填的人也会敷衍。
门槛怎么设
门槛能过滤掉不认真的人，但不是越高越好。
三种常见门槛
- 回答问题：最常用，如上。过滤”随手点”的人
- 验证身份：比如”备注公司+岗位”，适合行业群、B2B 群
- 完成一个动作：比如”看置顶后回复已读”，能过滤掉不看内容的人
门槛过高的代价
门槛设太高，会把真正有价值但嫌麻烦的人也挡在外面。判断标准是：这个动作花的时间，跟群的价值匹不匹配。
一个能带来实际业务的高价值群，填三个问题不算什么；一个资料分享群，让人填五个问题就是过度。
拿不准就从低门槛开始，看进来的人质量，再逐步加严。反过来（先严后松）会造成”这个群很难进”的印象，后面再放松也没人来了。
群介绍怎么写
群介绍是申请页面和群公告里最关键的一段。写清楚三件事：
- 这个群是给谁的：明确说出目标成员的特征
- 进来能得到什么：具体的、可验证的好处，不是”交流学习”
- 不适合谁：这一条最容易被省略，但它的过滤效果最好
第三条尤其值得写。明确说”不适合谁”，会让不匹配的人自己退出，比进来之后再清理省力得多，也不会造成负面体验。
怎么从申请内容预判
审核时快速判断，看三点：
- 有没有写具体信息：认真写的人，匹配度通常高；空白或敷衍的，多半是广撒网
- 问题跟群主题对不对得上：问的问题离题，说明他没看懂群是干什么的
- 来源清不清楚：说不出从哪来的，需要多留意
审核的具体流程和”该不该通过”的判断标准，见好友申请和群邀请怎么处理。
进群之后别忘了引导
入口设计得好，进来的人匹配度高，但如果不引导，他们一样会潜水。
新人进来后要做的几件事，见新成员进群后怎么留下来——重点是让他知道群是干什么的、给他一个开口的理由。
入口设计解决”来的人对不对”，留存引导解决”来的人留不留得住”，两件事都要做。只做前者，进来的人对但会走；只做后者，留住一批不对的人。
一个提醒
自动接受群邀请属于自动化操作，我们不做，也不建议用——原因见为什么不做关键词自动拉群和为什么我们不做自动回复。
本文讲的所有做法，都是让人自己判断要不要进、由你人工确认。这两者的差别不在效率，在有没有经过人。
边界
我们提供的是：整理您创建或管理的社群成员、按数据分层。不提供自动拉人、自动通过入群申请、自动踢人。
群多了怎么治理见微信群开太多了怎么治理，社群活跃维护见社群激励为什么失效。完整的边界见微信客户管理合规使用指引。
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